Управление производственно-хозяйственной деятельностью подразделений по производству пластмассовых изделий - плечики для одежды и аксессуары. Штат сотрудников 120 человек. Проработка и решение вопросов безопасности компании. Разработка тактических планов на основании стратегических целей владельца. Контроль выполнения приказов и распоряжений генерального директора. Решение общих вопросов. Основные задачи: оптимизация налоговой нагрузки; восстановление бухгалтерского и кадрового учета; Достижения: - сняты все обременения наложенные правоохранительными органами на десятки миллионов на все имущество компании; - выиграно судебное дело по банкротству компании; - компания выведена на безубыточное существование и повышена рентабельность бизнеса; - сокращены издержки на содержание здания, путем перевода частей здания в аренду; - перераспределение кадровых мощностей с сокращением штатных позиций; - построение оптимальной работы коллектива в целом; - совместная помощь ведения других видов бизнеса Владельца компании; - помощь во всех вопросах владельцу как личного характера (от записи на прием к врачу до подготовки документов для зачисления детей в школу), так и по рабочим вопросам (сопровождение на всех встречах, обучениях и т.д.) - Внедрено ПО 1С в финансовом и коммерческом департаментах. - Формирование БДДС. - Контроль за выполнением установленных производственных и финансовых показателей. - Оптимизация бизнес-процессов. - Разработка и реализация маркетинговых мероприятий. - Развитие каналов сбыта продукции, выход на новые рынки. - Ежемесячная отчетность о деятельности предприятия перед собственником. |