Многопрофильный холдинг СХП (производство, торговля, услуги, аренда, транспорт, сельское хозяйство-растениеводство, овощеводство, животноводство, питомник декоративных растений). Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия: • Разработка и реализация стратегического плана развития группы компаний; бюджет. • Оперативное руководство активами предприятий; • Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятий; • Формирование управленческой команды агрохолдинга; • Обеспечение выполнения производственных планов предприятий; • Управление издержками предприятий; • Контроль экономической деятельности агрохолдинга; • Взаимодействие с государственными структурами. .работа с гос.контрактами. Достижения: • Агрохолдинг выведен на уровень эффективных, прибыльных групп производств. • Сформирована эффективная производственно-управленческая команда; • Разработана и внедрена эффективная система мотивации персонала; • Реализована программа по разработке и выводу на рынок новых видов продукции); • Поставлена эффективная система бюджетирования; • Реализована программа технического усовершенствования и модернизации производства; • Реализован инновационный проект по наращивание активов компаний |