Общее руководство производством: отделом закупок, сборочным цехом, складским хозяйством, отделом доставки, службой сервиса, службой главного механика. Подбор персонала для производства, трудовая мотивация, ротация, разрешение конфликтных ситуаций. Организация и контроль ведения учета оборудования и комплектующих изделий, представление установленной отчетности. Определение потребностей производства в оборудовании и комплектующих изделиях. Организация материально-технического обеспечения производства. Контроль соблюдения норм запасов комплектующих изделий. Составление заявок на поставку, заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок. Снижение себестоимости продукции. Оптимизация процессов производства с целью сокращения издержек. Внедрение "Бережливого производства". Организация работы отдела доставки (адресная доставка, логистические склады). Проведение работ по контролю качества и комплектности выпускаемой предприятием продукции. Работа по анализу рекламаций, изучению причин возникновения дефектов, ухудшения качества, выпуска брака. Разработка предложений по их устранению. Выдача заключений по претензиям к качеству продукции. Работа по развитию новых направлений в производстве. В подчинении более 100 человек. |